■ビジネシング・スタンス
事業仕分けで既存事業のポジションを確認し、製品戻しで今後の可能性を見て、どのポジションで行くかを見直します。もし可能性が薄ければ、顧客戻し、競合戻しでさらなる可能性を調査・分析します。いずれも、いくつか事業を持っている場合は相乗効果を見直します。
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