可能性戻しして顧客を奪取できるかイメージ

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いきなり物作りに入るのではなく、

自分たちはどんなビジネスを目指すのか

「顧客戻し、競合戻し、製品戻し」することで可能性を明確にし、

事業仮説書としてビジョン・シミュレーションすることが大切です。

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Posted by モチヅキ セイジ. at 2011年09月21日06:45

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